體育播報(bào)11月9日宣 在當(dāng)今足壇，除了舉行足球比賽外，足球場(chǎng)一般也會(huì)兼顧其他功能，很多俱樂部都將其作為創(chuàng)收手段。《每日體育報(bào)》談?wù)摿嘶蜀R主場(chǎng)伯納烏的轉(zhuǎn)型。
足球俱樂部通過舉辦各種活動(dòng)尋求全年無休的運(yùn)營(yíng)，伯納烏球場(chǎng)也渴望加入這一行列成為一個(gè)“活動(dòng)中心”，盡管這一轉(zhuǎn)變?cè)诜缮显欢仁茏?。然而，白衣軍團(tuán)找到了繞過禁令的方法，舉辦了一系列活動(dòng)來彌補(bǔ)因音樂會(huì)暫停而造成的收入損失。目前，仍在討論的是體育賽事如2025年11月16日的NFL馬德里比賽，以及12月24日至31日將伯納烏變成圣誕主題公園的“伯納烏圣誕節(jié)”。
在即將于11月23日舉行的年度大會(huì)上，皇馬將向會(huì)員們展示年度財(cái)務(wù)報(bào)告，預(yù)計(jì)普通營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到12.48億歐元，這將是俱樂部歷史上最高的收入數(shù)字，而伯納烏球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)將在其中扮演關(guān)鍵角色。去年，與球場(chǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)帶來了7900萬歐元的收入，其中伯納烏之旅是最主要的收入來源。
在俱樂部面臨轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莨镜奶魬?zhàn)，同時(shí)保持對(duì)重大決策控制權(quán)的新現(xiàn)實(shí)中，活動(dòng)和音樂會(huì)的收入將超過前一財(cái)年的1450萬歐元。對(duì)于2025-2026賽季，門票銷售和其他所有在球場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行的活動(dòng)預(yù)計(jì)將增加7560萬歐元達(dá)到4.02億歐元，使球場(chǎng)成為俱樂部收入的核心支柱。這是一個(gè)樂觀的前景，但監(jiān)管環(huán)境尚未明確，因此仍有待討論。
這種前景在球迷中引發(fā)了分歧。一些人認(rèn)為這是即將到來的公司化轉(zhuǎn)型的一部分，而另一些人則認(rèn)為弗洛倫蒂諾“在一個(gè)新的皇馬之上打造另一個(gè)皇馬”。這種雙重解讀體現(xiàn)在俱樂部的日常運(yùn)營(yíng)中，前往伯納烏觀看比賽已經(jīng)成為一項(xiàng)需要大量投入的活動(dòng)。
同樣，皇馬的會(huì)員費(fèi)和季票費(fèi)用也在上漲。上個(gè)賽季，季票價(jià)格從第四層看臺(tái)的370歐元到特等席的3211歐元不等。皇馬對(duì)陣尤文的比賽創(chuàng)下了收入紀(jì)錄，最便宜的票價(jià)為100歐元。
這種情況最終影響了伯納烏作為“活動(dòng)中心”的概念以及會(huì)員在這種商業(yè)化模式中的地位。顯然，這種模式強(qiáng)化了皇馬作為一個(gè)體育企業(yè)的品牌，但在商業(yè)開發(fā)與傳統(tǒng)形式之間的平衡方面仍有待商榷。例如，在比賽日，伯納烏周圍的攤販被迫不斷遷址共涉及87個(gè)家庭，他們聲稱由于市政府以施工為由不斷搬遷，導(dǎo)致他們?cè)馐芰私?jīng)濟(jì)損失。
